Fördjupad analys av Polismyndighetens avgiftsfinansierade verksamhet

Ekonomistyrningsverket (ESV) har på uppdrag av regeringen analyserat hur Polismyndigheten redovisar och följer upp sin avgiftsbelagda verksamhet. ESV konstaterar att myndigheten löpande har förbättrat sin styrning och uppföljning av verksamheterna, men lämnar i denna rapport också ett antal förslag på hur den kan vidareutvecklas. ESV lämnar också förslag på åtgärder som kan vidtas för att öka kvaliteten på regeringens styrning av Polismyndighetens avgiftsbelagda verksamhet.

ESV bedömer bland annat att Polismyndigheten kan utveckla styrningen av verksamheterna genom att tydliggöra ansvaret för helheten, och vad ansvaret innebär i förhållande till det ekonomiska målet för verksamheterna.

ESV anser vidare att Polismyndigheten behöver ta fram saknas en uppdaterad dokumentation av Polismyndighetens ekonomimodell där det framgår vilka principer och ställningstaganden som ligger till grund för den löpande hanteringen av kostnadsuppföljningen.

ESV anser även att Polismyndigheten behöver följa upp kostnaderna för sin avgiftsbelagda verksamhet oavsett vilket ekonomiskt mål som gäller för verksamheten och oavsett om regeringen vill ha någon återrapportering av kostnaderna.

ESV bedömer också att Polismyndigheten behöver analysera kostnaderna för verksamheterna Passhantering och Nationella id-kort i större utsträckning än myndigheten gör i dag. En sådan analys bör omfatta vilka konsekvenser för verksamheten olika avgiftsnivåer leder till.

För att regeringen ska få bättre information om de avgiftsbelagda verksamheterna anser ESV att Polismyndigheten behöver utveckla återrapporteringen i årsredovisningen och budgetunderlaget.

Av rapporten framgår också att ESV bedömer att Regeringskansliet och Polismyndigheten bör även ha en återkommande dialog om den avgiftsbelagda verksamheten.