Polismyndighetens resursstyrning En fördjupad analys

Ekonomistyrningsverket (ESV) har på uppdrag av regeringen genomfört en fördjupad analys av Polismyndighetens resursstyrning. I uppdraget har ESV tolkat begreppet resursstyrning som Polismyndighetens styrning av myndighetens samlade resurser. Resurser avser såväl myndighetens finansiella resurser, som personal med olika kompetens, lokaler och utrustning.

Utifrån analysen drar ESV tre övergripande slutsatser:

• Flera delar i Polismyndighetens resursstyrning fungerar tillfredsställande.
• Polismyndighetens resursfördelning möjliggör i stort en ändamålsenlig och effektiv resursanvändning, samtidigt som det finns förbättringsområden.
• Resursfördelningen bidrar till viss del till en stark lokal närvaro i hela landet.

Utifrån analysen föreslår ESV att regeringen inleder ett utvecklingsarbete för att tydligare koppla styrningen av Polismyndigheten till riksdagens mål för utgiftsområdet och i högre grad fokusera på de effekter som verksamheten förväntas bidra till.

ESV föreslår att Polismyndigheten:

• Vid lämplig tidpunkt följer upp det nyligen införda arbetssättet med bemannings- och rekryteringsplaner samt kompetensförsörjningsplaner.
• Förtydligar den interna kommunikationen om hur budgeten fördelas mellan polisregioner, avdelningar och myndighetsgemensamma kostnader.
• Fortsätter arbetet med att utveckla analysförmågan för de myndighetsgemensamma kostnaderna.
• Utgår från en bredare förståelse för vad en stark lokal närvaro omfattar i det arbete med definition och uppföljning av lokal närvaro som pågår inom myndigheten.